Przykład do prezentacji - nie zawiera danych prawdziwego klienta. Tak wygląda podsumowanie, które Husho generuje na Twoim komputerze.
Uczestnicy (rozpoznani automatycznie)
- Mówca 1 - lider zespołu, prowadzi standup
- Mówca 2 - programista backend
- Mówca 3 - programistka frontend
- Mówca 4 - product manager
Mówca 1 (lider zespołu)
Zrobione
- Code review pull requesta dotyczącego konfiguracji środowisk.
- Przygotowanie agendy technical review na czwartek.
- Rozmowa z zespołem Auth o limitach na ich API.
Planowane
- Rozmowa 1:1 z product managerem o priorytetach na kolejny tydzień.
- Domknięcie pull requesta po code review.
- Aktualizacja roadmapy zespołu po feedbacku z review.
Blokery
Brak.
Mówca 2 (programista backend)
Zrobione
- Refaktor modułu odpowiedzialnego za przetwarzanie webhooków - rozdzielony na warstwę walidacji i warstwę kolejki.
- Dopisane testy jednostkowe pokrywające retry policy.
- Wdrożenie zmiany na środowisko staging.
Planowane
- Wdrożenie refaktoru na produkcję po obserwacji 24 godzin na stagingu.
- Rozpoczęcie pracy nad migracją starego endpointu autoryzacji do nowego formatu tokenów.
Blokery
- Limity zapytań w Auth service - przy obciążeniu produkcyjnym dostajemy 429 powyżej 50 zapytań na sekundę. Eskalował do lidera zespołu, czeka na decyzję czy podnieść limit czy dodać cache walidacji sesji.
Mówca 3 (programistka frontend)
Zrobione
- Dokończenie nowego widoku ustawień konta - integracja z API zakończona.
- Code review komponentu wykresów wykorzystywanego przez dashboard.
- Spotkanie z designerem o kierunku redesignu listy projektów.
Planowane
- Wdrożenie testów end-to-end dla nowego widoku ustawień przed wypuszczeniem na produkcję.
- Rozpoczęcie implementacji redesignu listy projektów po finalnej akceptacji designu.
Blokery
- Niestabilne testy integracyjne na CI - co kilka uruchomień jeden test się sypie i blokuje merge. Trzeba znaleźć przyczynę, ale priorytet niższy niż backlog produktowy. Czeka na decyzję product managera.
Mówca 4 (product manager)
Zrobione
- Spotkanie z marketingiem o launch plan dla widoku ustawień.
- Aktualizacja specyfikacji redesignu listy projektów po feedbacku zespołu.
- Wywiady z trzema klientami w sprawie nowego flow onboardingu.
Planowane
- Rozmowa 1:1 z liderem zespołu o priorytetach.
- Spisanie wniosków z wywiadów klienckich i wrzucenie do dokumentu produktowego.
- Decyzja o priorytecie naprawy testów CI względem backlogu produktowego.
Blokery
Brak.
Ile czasu zaoszczędziłeś
14 minut nagrania, 2 minuty 10 sekund przetwarzania w tle, około 20 minut mniej ręcznego pisania notatek. Każda osoba ma swoją sekcję z podziałem na zrobione, planowane i blokery - bez interpretacji, tylko to, co faktycznie powiedziano. Treść standupu została na Twoim komputerze.